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    國資委:央企應“增效降本” 重組不可避免

    中央企業負責人會議24日在京召開,2012年馬上就要過去了,年根底下的這次會議自然既起著總結今年央企成績的作用,又擔負起了為明年央企工作提早謀劃的重任。   在昨天的會議上,穩增長、調結構、促改革、抓創新、強管理成為今年央企工作的關鍵詞。為什么今年中央企業成績平平,國資委主任王勇的評語卻是“滿意”?明年的中央企業布局將怎樣規劃?下一步又該如何提高資源配置效率?對此,國資委主任王勇介紹說:中央企業利潤今年在經歷了兩個季度的連續虧損后,已經從9月開始連續3月出現正增長。企業利潤反彈信號明確。   王勇:三季度經濟效益開始企穩回升,利潤總額同比增長2.1%,1-11月實現利潤總額1.1萬億元,與去年同期基本持平,這確實不容易,我們全年完成預計的保增長、穩增長,穩中求進的工作目標能夠實現。   對于明年的經濟形勢,王勇認為,機遇和挑戰同在,有利條件和不利條件并存。因此他提醒中央企業應該在增效降本上做足功課,尤其是職務消費的降本空間不容低估。   王勇:我希望明年中央企業的職務消費零增長。這不是不講理,我相信是能做到的,按照現在中央八項規定,要更加節儉的過緊日子。   明年職務消費零增長,此言一出,立刻引來現場央企負責人的議論,有備而來的王勇已給出了相當具體的“實施方案”。   王勇:職務消費必須有預算,報集團和國資委備案,簡化各種必要的接待、會議、出國等項目。企業出國考察也是必要的,但是該合團的合團,會議該合的合,希望企業領導也是如此,下去調研也要輕車簡出,這些很多都是職務內容,將來都會簡化。   在經濟學家馬光遠看來,規范職務消費說難很難,說容易也很容易,而最有效、最簡單的辦法就是能將各種職務消費公之于眾。   馬光遠:通過完善公司治理,加強審計監督,透明化的原則,比如央企的高管花什么樣的錢,花多少錢,都應該通過公開的原則對外公布,這種公開不僅僅指的是向審計部門公開,還應該向員工公開,向相應的一些負責監督的機構全面公開,通過公開本身,職務消費想提高、想往上長也是不容易的。   王勇認為,目前不少央企處于產業鏈、價值鏈的中低端環節,培育一批具有國際水平的跨國公司迫在眉睫,要想改變當前狀況,明年將重新梳理央企主業,央企重組不可避免。   王勇:就企業之間的重組聯合并非為重組而重組,而是要同行業,同產業的資源進行最大優化,把這些企業進行集中,強強聯合、體制聯合。   對現在一些央企存在主業多而不精的現狀,王勇則表示,是時候調整了。   王勇:有的企業主業12個、甚至14個,但監督不夠,且有重復建設的問題,這種同業競爭是大忌。接下來要做的是發揮企業之間的產品優勢,通過組成股份制,誰有優勢誰牽頭等以此來調整結構。   在馬光遠看來,央企任何形式的重組,既是戰略性的調整,更是一種戰略上收縮。而國資委研究中心主任李保民的解讀是:“我們不僅僅是轉變經營機制,更多的是要打造它的商業模式,通過這種商業模式創造更多的價值,這是我們深化改革進行結構調整,包括創新發展非常重要的目的!
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